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Perfil do Egresso

por Danilo Sartorelli Barbato publicado 29/03/2016 15h46, última modificação 28/04/2016 10h58
Gestão da Produção Industrial

- Identificar, avaliar, planejar, programar, calcular e controlar os processo produtivos industriais;

- Relacionar os elementos do planejamento estratégico e seus impactos na área de gestão industrial;

- Definir processos, tecnologia e projetos na organização industrial;

- Identificar e planejar a capacidade produtiva;

- Definir as medidas de desempenho das operações produtivas, seja no processo ou na cadeia de suprimentos e logistica;

- Diagnosticar, otimizar, planejar e controlar fluxos de materiais e estoques de produtos acabados;

- Controlar ténicas para determinação e avaliação de tempos e métodos adequados ao produto;

- Avaliar e controlar a produtividade do trabalho;

- Levantar, controlar e calcular os custos diretos e indiretos de fabricação;

- Identificar, planejar e aplicar métodos para controle e gestão da qualidade;

- Controlar e planejar melhorias e desempenho na gestão industrial;

- Planejar e organizar formas de organização e segurança do trabalho e gestão ambiental;

- Coordenar equipes de produção.